- ConnexionPro
- Digital innovation
- Développement durable
- Agir pour l’égalité homme-femme au travail
Page mise à jour le 13/10/2023
Comment favoriser l'égalité hommes-femmes au travail ?
L’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes est aujourd’hui un enjeu majeur pour les entreprises. Selon les données de l’Insee(1), en 2021, les femmes ont gagné 15,5 % de moins que les hommes en équivalent temps plein. Une différence qui s’explique principalement par la répartition genrée des postes. Quelles actions mettre en place pour favoriser l’égalité hommes-femmes au sein de votre entreprise ? Voici quelques pistes.
Que prévoit la loi sur l’égalité entre hommes et femmes au travail ? En quoi les TPE-PME sont, elles-aussi, concernées ? Comment réduire les inégalités professionnelles au sein de votre entreprise ? Voici quelques pistes.
© Getty Images - Nitat Termmee
Ce que dit la loi sur l'égalité entre hommes et femmes au travail
Contrairement aux grandes entreprises, les TPE et PME de moins de 50 salariés n’ont à s’acquitter d’aucune démarche formelle et officielle concernant la question de l’égalité hommes-femmes. Autrement dit :
- Vous n'avez pas l’obligation de publier un index de l’égalité hommes-femmes (applicable à partir de 50 salariés) ;
- Vous n'êtes pas tenu de communiquer publiquement sur les mesures correctives mises en place ;
- Vous n'avez pas à établir de diagnostic de la situation ni de plan d’actions ;
- Vous n'êtes pas concerné par l'obligation de négocier spécifiquement sur cette thématique, ni de parvenir à un accord d’entreprise.
Pour autant, si les TPE et PME n’ont pas d’obligations légales en la matière, elles ne sont pas moins concernées par cette thématique et sont invitées à formuler des objectifs pour tendre vers l’égalité hommes-femmes.
Pourquoi s’intéresser à la question de l’égalité hommes-femmes dans une TPE/PME ?
En tant que TPE-PME, vous avez vous aussi tout à gagner à définir des objectifs visant l’égalité professionnelle, au-delà des seules obligations légales.
La question de l’égalité hommes-femmes représente, outre une considération éthique :
- Un critère d’attractivité déterminant pour attirer et fidéliser des talents féminins, crucial dans un contexte de marché de l’emploi en tension ;
- Un sujet incontournable pour fixer un climat social apaisé au sein de l’entreprise et une ambiance globale de travail saine ;
- Un vecteur important pour l’image de marque de l’entreprise.
Trois étapes pour faire progresser l’égalité professionnelle dans votre entreprise.
Diagnostiquer les éventuelles inégalités hommes-femmes
Pour avancer sur ce sujet de l’égalité professionnelle, il vous faut d’abord savoir où en est exactement votre entreprise et donc établir un diagnostic.
Comment ? En vous basant sur des données objectives (salaires, temps de travail, progression de carrière…) mais aussi sur des données plus subjectives relevant du ressenti des collaborateurs et collaboratrices.
Pour être efficace, ce diagnostic doit être le plus inclusif possible en embarquant à son bord toutes les bonnes volontés. Des temps de discussion formelles ou des ateliers peuvent être organisés pour bien prendre en compte tous les avis.
Notre conseil : nommez un/une responsable de la démarche. Ce diagnostic peut aussi être confié à un prestataire externe pour une démarche plus formalisée.
Élaborer un plan d'action
Une fois le diagnostic posé, il s’agit maintenant d’élaborer un plan d’action. Ou en tout cas de mettre en place des mesures correctives, avec des objectifs quantifiables.
La loi définit 9 grands champs d’action sur cette question de l’égalité hommes-femmes. Vous pouvez vous en inspirer pour construire votre plan en balayant l’ensemble des items : recrutement, conditions de travail, formation, rémunération, articulation entre vie professionnelle et vie familiale, qualification, sécurité et santé au travail et classification.
Voici quelques exemples d’axes de travail sur lesquels votre TPE/PME pourrait se pencher :
- Revoir les offres d’emplois en ne genrant pas les postes. Par exemple, préférer "agent d’entretien" à "femme de ménage" ; "technicien(ne)" à "technicien", "directeur(trice) de projet" à "directeur de projet". Et, lorsque c’est possible, recevoir en entretien autant d’hommes que de femmes ;
- Mettre en place des formations et des e-learning sur la non-descrimination à l’embauche, des ateliers de sensibilisation ;
- Sensibiliser les managers à la promotion des femmes dans l’échelle de la hiérarchie ;
- Être le plus attentif possible aux remontées concernant les violences sexistes (et évidemment sexuelles) ;
- Assurer l’égalité salariale la plus stricte entre hommes et femmes, et ce dès l’embauche avec une grille salariale transparente ;
- Accorder des perspectives d’évolution similaires aux personnes en congé parental ou travaillant à temps partiel ;
- Mettre en place des services facilitateurs (adhérer à une crèche collective ou à un service de conciergerie collective par exemple) ;
- Éliminer des documents toutes les expressions sexistes telles que "mademoiselle" ou "chef de famille".
BON À SAVOIR
Si vous souhaitez aller plus loin dans cette démarche vous pouvez également consulter la liste des « Best Workplaces For Women ». Établi en 2021 en partenariat avec le Think Tank Marie Claire Agir pour l’égalité hommes-femmes, ce classement récompense les entreprises qui agissent de manière concrète pour la parité en entreprise. Parmi les initiatives mises en place dans ces entreprises, on retrouve notamment :
- Une direction ou une co-direction par des femmes ;
- Une égalité des salaires ;
- Un essor du télétravail et du smartworking ;
- Une symétrie des attentions entre hommes et femmes…
Suivre la mise en œuvre de vos actions
Une fois toutes ces actions identifiées, il est important de continuer à faire vivre la démarche en s’assurant de leur mise en place effective et de leur perception par les collaboratrices et les collaborateurs.
Pour aller plus loin sur le sujet, n’hésitez pas à consulter le guide « Egalité femmes-hommes. Mon entreprise s’engage » mis à disposition par le Ministère du Travail sur son site internet.
RSE
#MMA s'engage
(1) Insee Focus n°292, « Dans le secteur privé, l’écart de salaire entre femmes et hommes est d’environ 4% à temps de travail et à postes comparables en 2021 », mars 2023.
.
Au moment de l’embauche d’un nouveau salarié, vous devez lui proposer la complémentaire santé collective de votre entreprise. S’il ne rentre pas dans un cas de dispense, il aura l’obligation d’y souscrire.
Et si vous faisiez le point avec votre Agent MMA ?
(1) Nos prises en charge sont faites en application des garanties/options souscrites ainsi que des conditions, limites, exclusions de garanties fixées aux conditions générales et aux conditions particulières du contrat souscrit disponibles sur mma.fr ou en agence.
Plus d’infos sur la RSE
-
Comment initier une démarche RSE dans votre entreprise ?
La RSE désigne toutes les actions que les entreprises, peuvent mettre en place en matière d’environnement, de progrès social et d’éthique. Les…
-
Label RSE : comment certifier les engagements de votre entreprise ?
Pour certifier les engagements RSE de votre entreprise, choisissez les labels les plus pertinents pour votre activité.
-
Accessibilité des bâtiments : quelles obligations pour votre entreprise ?
Découvrez quelles sont les obligations des entreprises pour garantir l’accessibilité de leurs bâtiments et locaux, notamment aux personnes handicapées.